初出茅庐，让我感到做园长的压力，专家培训学到很多。张主任给我们推荐了很多好书，当我看了《给幼儿园园长的建议》这本书感触颇深，更是在书中能找到很多工作中的建议与方法

“困难像石头，决心像榔头，榔头敲石头，困难就低头。”在幼儿园这样女人多的单位，作为园长更要保持这种乐观主义精神，凡事不能斤斤计较，更不能耿耿于怀，想到在一起工作是一种缘份，很多事情就都可以一笑而过。只要园长大度体谅教职工并保持开朗的心境，教职工也一定会被你所感染。园长要抱着满腔的热情去进取、突破、发展，园事、家长事、幼儿事都要热，并要做“热得快”。教师、家长和你说事时立刻要有反映，可以办的应马上办，不可以马上办的，也能说明原因，不能以“商量商量，研究研究”搪塞教师。领导对人热情，工作效率高也一定能带动全体教职工，但是如果领导凡事高高在上，态度冷谈，肯定会影响教职工的工作情绪。

热是一种能源，是一种“精神动力”。有了园长的“热”，推动我们工作不断前进，在指导各项工作中才能源源不断地发出热量来带动教师也“热”起来。

书中还有一句话让我印象深刻，“别太把自己当回事，如果太把自己当回事，别人也就不把你当回事。”作为管理者，工作中我们是平等的。不要总是摆出一副高高在上的姿态，大家对你的尊重应该是源于你对工作的认真、努力、负责等等而不是拿着园长的职位去压人，如果只是趾高气扬对老师们指手画脚，久而久之只会让老师心里有无尽的抱怨。园长用心对待大家，人心都是肉长的，我相信一位关爱员工的号园长一定可以得到老师们用心工作的回报！

管理是门科学，更是一门艺术，现代发展速度之快，园长要有更新理念，跟上时代的步伐，多读书，读好书！学会更圆滑的处理幼儿园的一切事情，幼儿园是个大家庭，我们要用心经营，做相亲相爱的一家人！

爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之！