独行快，众行远！作为幼儿园的管理者来说，幼儿园团队的建设是至关重要的。只靠园长或某一人的力量是无法让管理好幼儿园的。优秀的园长是画像，领导者渗入每个人的心灵，让每个人激发出生命力，作为幼儿园的团队，要有共同愿景，互勉互励，相处融洽，建立关爱之情。园长需要用标准化、制度化的管理规范团队。在幼儿园的成长当中，园长要谋划幼儿园的发展方向，要带领老师们从薪甘情愿到心甘情愿。

管理就是确切的知道你要别人去干什么，并使他用最好的方法去做，在管理团队的同时，领导者需要有敏锐的洞察力与时俱进的前沿动态把握。

专家学者是幼儿园课程的设计者，系统的幼儿园课程是由专家领衔开发的，幼儿园园长是幼儿园课程的管理者，幼儿园的保教水平从根本上是由幼儿园课程实施的效果决定的。

团队是由员工和管理者组成的共同体他合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题达到共同的目标。人是构成团队的最核心的力量，3个或以上的人就可以构成团队。

通过这几天的学习，让我知道了如何管理好和带领好一个团队，如何激发团队里每一位老师的激情。团队的力量的强大的。