最近有幸聆听了东莞市尚城幼儿园园长金成的讲座《幼儿园有效管理》；华东师范大学阎水金副教授的讲座《现代幼儿园管理的有效方法》；《幼儿园管理问题及其他应对策略》；合肥幼专李静的讲座《幼儿园法律法规》；以及中铁四局刘咏园长的讲座《幼儿园安全与卫生保健管理》。

尚城幼儿园的金园长，一天的精彩讲座《幼儿园有效管理》给我留下了深刻印象。金园长，从事一线工作十几年，有着丰富的管理经验。他以管理的定义开头，让我们更加理解了管理的定义。再通过思考提问的形式，引出他的讲座内容：什么是幼儿园管理？团队建设的五要素是哪些？好园长的标准是什么？文化包含哪四点等。金园长认为，所谓的管理，管和理是分开的，管是管好自己，影响他人。理是理清思路，理清秩序。作为一名园长，幼儿园的发展规划，园务计划的制定是很重要的，金园长就园务计划的制定给我们详细介绍了一些条理性内容，使我对园务计划的制定，有了初步的了解。文化，引领幼儿园的可持续发展，我们要充满正能量：正念，正心，正行。

金园长给我们看了几段视频，“六一演出”，“开学典礼”，“自主游戏”等一些视频。我的感觉是，有创新，有亮点，细致化，独具特色，值得学习。做园长，成为一名好园长，有五个标准，是我们所努力的方向。

这次学习，我深深地懂得：园长是一个幼儿园的灵魂，园长素质水平直接影响幼儿园发展步伐的快慢。我在以后教育生涯中一定会在前进中反复反思，在反思中不断积累。