有效管理促进园所发展

这几天培训的核心概念——管理，来自东莞市南城尚城幼儿园的男园长金成园长以园务计划的撰写为例向我们分析了所谓的“管”和“理”，理清思路——做一个会做规划和计划的园长；理清程序——对一日活动环节的梳理，来建设幼儿园的基本发展。一所幼儿园想要持续性发展，文化引领显得尤为重要。金园长精细化的管理模式值得我们去学习。来自华东师范大学的阎水金教授向我们介绍了理论层面上的几种常见的管理方法。其中，我感触较深的是问题管理法。对于我们这样一所新兴的幼儿园，学会发现问题、分析问题从而找到最佳的解决问题的策略非常重要。 我想，要让管理有效，首先不可回避幼儿园中现实存在的问题，要研究相应的解决办法，才能实现园所的发展。只有幼儿园能够保证良性发展，才有可能实现可持续性。