做“四有”园长

——2017园长任职资格培训心得（四）

近三天的园内管理模块培训，无论是慷慨激昂的金成园长还是娓娓道来的闫水金教授，他们都传递了一个信息，管理需人性、管理需有效！而刘园长的安全卫生保健和张老师的法律法规讲座，则告诉我们，管理要有法可依、有章可循。而作为在管理岗位上还在徘徊的我，不禁感慨，做一名合格的园长真不易，这两天的心得便是我要做到“四有”。

一、有爱心

幼教是一个需要完全倾注爱的事业，作为一名园长，对于孩子的爱是毋庸置疑的，还要爱员工，因为教师是一个园所发展的根本，所以，作为园长要真正地了解每位员工的家庭、生活、困难等等，在工作中发掘他们的特长、给与机会成长，在生活中，要像大家长一样为他们排忧解难，这样用爱去感化他们，用心去聆听他们，让他们有一种归属感。

二、有规划

作为一名年轻的园长，对于当什么样的园长，办什么样的幼儿园正是我所面临的问题，讲座中很明确的给我们提出了规划对幼儿园发展的重要性，金园长以自己园为例，将规划的设计以及与计划如何对接都进行了详细的讲解。做好了规划，幼儿园就有了正确的发展方向和目标，这样每一步的工作就会清晰明了。

三、有创新

一个幼儿园能得到长远稳固的发展，必须要有自己的特色，因此园长在管理中要发现和挖掘本园工作中的亮点和特点，并结合教师的整体专长或是家长资源的优势等等，发展本园特色，形成园所特有文化，这样的幼儿园才能越走越远。

四、有效率

工作中要有效率，园长要从自己做起，言出必行，行出必果，这种工作风格需要根植于每一位员工，这样工作有了效率，才能做成事、做好事。这也是我工作以来最需要攻克的问题。

作为一名年轻的园长，需要学习的太多太多！

肥西县直机关幼儿园 左尔鸣

2017年8月18日