为提高民办幼儿园管理,这三天的几位专家的讲座非常的精彩，内容丰富、给我带来了不小的收获，东莞市尚城幼儿园园长金成为我们讲座了幼儿园的有效管理，金成园长从管理的各个方面为我们讲座，首先是管理：管理好自己的思路，理清思路，理清程序涵盖了园务计划及一日流程，让我们更加理解什么是管理；其次理清了我们园务计划的撰写要从：指导思想、幼儿园概况、看清园内的优势劣势（总结过去，找出问题并解决问题）、工作目标、具体措施。逐月计划周计划等，给我们指明了方向；一所好的幼儿园往往具备了高效的幼儿园管理水平，使幼儿园有条不紊的运作，幼儿园管理就是按照党的教育方针和教育规律，有效地组织幼儿园的人力、物力、财力、时间、信息等。同时金成园长告诉我们作为一名园长应该具备以下品质：承担责任、成为本职的专家、取得信任最好的办法就是求真求实的表达自己，有意志力有韧性学会等待，做一个有成就的人等等。读万卷书，不如行万里路，行万里路，不如阅人无数，阅人无数还要高人指路，高人指路还要自己开悟，在园长的岗位上，我们要学习的还有很多。

阎水金教授在谈到“幼儿园的危机管理”通过阎教授的四年园长经验，告诉我们，幼儿园教师是幼儿园办园的重要环节，幼儿园管理者要深入了解教师，积极创造条件满足教师的需要。满足教师的学习需要，在工作上为教师提供学习的机会和条件，建立奖励机制，帮助教师实现自身的价值。满足教师的生活需要，关心教师的身体健康和生活需要，落实教师的福利待遇，做好后勤保障工作等，为教师解决后顾之忧始终保持良好的心理状态。

李静老师为我们带来的讲座与幼儿园有关的法律法规，让我们更深次的了解在办园期间。哪些是我们不能触摸的，我们都要懂法，守法做一个优秀的好市民好园长。刘咏园长给我们带来了幼儿园安全与卫生保健，分别从幼儿园安全卫生与保健两方面做了重要的阐述，讲的非常的详细，语言简洁实用，受益匪浅。