最近这2天，专家向我们深入的介绍了幼儿园的管理，的确管理是门学问，同时也是一门艺术，相同的一个团队，不一样的管理者会带来不一样的管理效果，在课堂中专家通过理论、实际案例相结合的方式向我们介绍如何打造有效的团队，首先作为领导者需要有较强的专业素质，构建合理的组织机构示意图，管好自己，影响他人。而且要学会用人，每个人都有自己的长处，同时也会有自己的不足，在团队协作的过程中，我们要让每一个人都有空间发挥自己的长处，感受到自己的价值和重要，并通过各种活动，不断激励员工工作的责任心和对工作的激情。

当然面对现在科技的进步，社会的发展，管理的方法也是要不断的调整的，现代化的方法有：问题管理法、决策管理法、文本管理法、流程管理法等等，要学会综合的运用各种方法，把培养人的工作，放在首位。管理者自身的管理意识也是需要根据幼儿园发展的阶段不断的调整的。

师傅领进门，修行在个人，专家给我们说了很多，也给我们留下了深深的思考，如何才能带好幼儿园的队伍，让每个人真正的发挥正能量，主动的开心的工作，非常的珍惜这次的学习的机会，学到了很多的知识，同时也认识了很多的学员，在一起，像一家人，特别的开心快乐。