《幼儿园有效管理》学习心得

聆听东莞市尚城幼儿园金园长幽默诙谐的《幼儿园有效管理的讲座》，让我记忆深刻，何为管理？主要就是做人、做事、做领导，管理不是重在管，而是重在理。做为领导的我们一定要管好自己，规范自己，只有严格要求自己，才能要求员工，说服员工。在工作中我们要理清思路，理清程序，有效的开展幼儿园的管理工作。从金园长细致、接地气的讲座中，我们学到了很多，如：如何正确的撰写园务计划，如何让新老师更快的融入到团队中，园长工作内容等。这些内容对于我们新上任的园领导来说，非常有帮助，操作性很强。

作为一个园领导，是“一家之主”，是教师的主心骨。而只有园长一人，纵然有再大的本事也是孤掌难鸣，因为我目睹过班子成员中整天拉帮结派、教师四分五裂而造成的不良后果，我厌恶这种环境，所以更渴望和谐的工作氛围。因此我们要更加注重营造一个民主、团结、融洽、活跃的工作环境，创设相互尊重、相互信任！