这几天的培训下来,给我感触最深的是东莞尚城幼儿园金成园长的课.他的讲课语言风趣幽默,内容贴近我们的实际工作,让学习的老师更容易产生共鸣.他以自己多年从事幼教管理工作的经验,跟我们一起分享他的快乐.从他的经验中我得到了很多启示:

1.以人格魅力,感染别人

一个优秀的管理者,只有先管理好自己,自己足够优秀了,才能以自己优秀的品格,去影响你的团队,带动你身边的人.

2.学会规划,思路决定出路

俗话说"将帅无能,累死三军",一个会管理的园长,会提前规划好幼儿园的发展计划,制定好每个阶段的不同计划.只有有目标.有准备.有思路,幼儿园才会有出路.

3.员工第一,幼儿至上,服务为本

只有把员工放在第一位,员工才能把你放在前面.认真地做好每件事.

是啊,一所好的幼儿园,往往要具备高效的幼儿园管理水平,幼儿园才能有条不紊的运作.学习了这么久,感触最深的是自己在幼儿园管理的道路上,需要做的还很多.只有不断学习,不断更新观念,幼儿园才能有长足的发展.