8月16日，这一天的课程是我在8月16日至18日这三天中感触最深的一次学习。来自东莞尚城幼儿园的培训专家金成园长，最初吸引我的是他课前的宣传视频和园所活动视频。让我觉得它是一所有色彩的幼儿园，被阳光、健康填满。加上金园长的慷慨激昂，声情并茂的语言魅力，一天的课程让我觉得着实没有过瘾。

金园长首先从管理者的角度向我们阐述园所规划的重要性，它是园所的目标所在，方向所在也是园所的生存之道。在课上，金园长手把手的教我们如何撰写园务计划，结合自己园所的做法向我们说明在园务计划中每一部分的重要性。在专家讲述这部分中一句“将帅无能累死三军，园长无能累死老师”让我又陷入思考。作为一名年轻且没有任何园长管理经验的我来说没有计划就等于没有底气，没有底气就无法管理团队也更没有在团队中的威信。因此，要学做计划，做好的发展规划。要学会有效的计划组织领导和控制，带领团队实现团队目标。只有在不断的目标制定中学习和实践并总结，才能不断的提升团队建设，自己才能更好的成长。在各项活动和目标制定中还需要将家长纳入，学会善于利用家长资源，打造一个真正家园共育的平台。在园所中每位员工都应该树立成功的观念，要有将职业做成事业的信念和底气。要把简单的事情重复做，重复的事情快乐做，在幼儿园中做孩子们快乐的领路人。

其次，金园长还为我们讲述了园所需要有的健全组织形式，要保证各项会议顺利有效的召开。在各种情况下做一位正能量的管理者，做一个修行的管理者。要做一位带领幼儿园去成长的园长就要首先储备自己的文化素养和提升专业水平。发展一个“人心齐，泰山移，千斤重担万人挑，人人头上有指标”的团队。金园长的话振奋着人心，让我在这条幼教的道路上又增添了一份信念和正能量。

最后，金园长向我们展示他在园所中所举办的别具一格的国际“六一”儿童节，让家长们表演，孩子们真正的做节日的主人，孩子在活动感受到爸爸妈妈的爱，节日的快乐，家长们多了一些参与孩子成长的机会，并和孩子们一起成长，不失是一场最好的礼物。整个视频让我感受到在那样的氛围下有着积极向上充满正能量的一群火热的员工、家长和孩子们。是啊，只有幸福的老师才能培养幸福的孩子们。

所以，从做一位开明的管理者开始，从做一位阳光积极的管理者开始，从做一个宽容的管理者开始。创建一间阳光型的园所。做一个照到哪里哪里亮的太阳。