非常有幸参加2017合肥市园长任职资格培训班的学习，也有幸阅读了老师们推荐的南京师范大学阎水金教授所著的《幼儿园决策与规划》。阅读这本书，让我明白管理者最重要的责任就是决定组织未来应该走向哪里以及如何达到哪里。管理不是随心所欲的活动，是一个组织进行有目的、有思考、有策划、有设计的活动过程。

诺贝尔奖得主郝伯特·西蒙曾下过这样的定义：管理就是决策。决策首先要解决组织该做什么事，其次才是如何把事情做好。想想我们是刚刚才走上管理岗位，有很多方面都需要学习，比如在工作中如何发现问题，如何针对所发现的问题找到解决问题的策略。正如书中所说，“做对的事”比“把事做好”更重要。

作为管理者学习会做重要决策，确保所作出的决策能够真正解决问题。在今后的工作中，我们需边学习边实践。逐步掌握决策的程序和方法，把握决策的关键环节。一是明确决策出发点应基于“什么是对的”，然后提高教职工对决策的认同度；二是将执行决策的具体步骤的任务和责任落实到人；三是决策执行过程中要注意跟踪记录并及时反馈，以便调整策略，使我们决策的执行更加有效。